Gennemgang af Competing Values Framework (på Engelsk)

Jeff DeGaff som er Clinical Professor på University of Michigan’s Stephen M. Ross Business school har en fin gennemgang af de fire kvadrater i Competing Values Framework (CVF). Se den her:   Han har tre vigtige pointer: Vi er kun så gode...

Hvad betyder forskelle i kultur?

“Det er nødvendigt at tilpasse strategien til kulturen, og ikke blindt stole på den virker bare fordi den gør det et andet sted” Stifter af OCAI, Morten Aaby Forskelle i kultur kan tydeligt observeres i dagligdagen, og kan forklare hvorfor eksempelvis...

Organisationskulturen kan aldrig ignoreres under forandring

”Ofte er kulturen den blinde makker, som bliver overset i beslutnings-processen” Stifter af OCAI, Morten Aaby Mange ledere stirrer sig blinde på de positive forandringer og gevinster, som nye tiltag kan betyde for deres organisation. Desværre er der tilsvarende mange,...

Forandringsledelsens faldgruber

“Et af de vigtigste redskaber, når det kommer til forandringsledelse, er kommunikation. Stifter af OCAI, Morten Aaby Forandringsledelse er igen på mode, og det forstår man godt. Det hedder sig jo, at forandring fryder, og som organisation må man i takt med...

Implementering – ikke svært men kræver vilje

Hvorfor implementering sjælden lykkes: ”Konklusionen må være, at årsagen til den ringe implementering ikke skyldes manglende evne, men manglende vilje til at gøre det som er nødvendigt” Stifter af OCAI, Morten Aaby Der er nogenlunde enighed om at implementeringen af...

Implementation is king!

Husk på at:   Succesfuld implementering kræver løbende interaktion mellem ledelse og menneskerne i organisationen” Stifter af OCAI, Morten Aaby Jeg kender ingen ledere (og heller ikke mange medarbejdere) som ikke har været involveret i en...