I en undersøgelse blandt 95 bilforhandlere kiggede forskere fra University of South Florida, Sarasota-Manatee på sammenhænge mellem kultur og salg over en periode på hele 6 år.
De virksomheder som havde de bedste medarbejder-vurderinger af kulturen i starten af undersøgelsen, endte med at have den bedste salgs-performance i slutningen af undersøgelsen.
En konklusion var at kultur skaber performance, men at performance ikke alene skaber en vinderkultur.
Læs den originale artikel i The Wall Street Journal her:
Vores klare anbefaling er, at man ikke bare skal ændre kulturen for kulturens skyld. Det er vigtigst at bruge viden om kulturen til at skabe endnu bedre resultater (impact) eksempelvis omkring procesforbedringer, samarbejde, leverancetider, dokumentation m.m. og derigennem ændre kulturen.