Eksempler på OCAI profiler
OCAI profiler findes i et uendelig antal forskellige former fordi kultur er forskellig i organisationer.
Selv tilsyneladende ens organisationer kan have forskellig kultur, så det er svært på forhånd at sige hvordan kulturen er i en organisation.
Herunder ses en række eksempler på forskellige OCAI profiler udarbejdet på danske virksomheder.









I 2020 (grafen dækker både offentlige og private organisationer) går tendensen i Danmark stadig mod mere Clan og Adhocracy og mindre Hierarchy og mindre Market. Interessant er det at Clan overhaler Adhocracy i relation til størst positive ændringsønske og at Hierarchy “tages til nåde” så det negative ændringsønske er mindre end i 2018/2019.
Bemærk iøvrigt den meget lille afvigelse mellem nuværende og ønsket kultur.
